Os presentamos la primera de nuestras dos colaboraciónes en el número 114 de la revista Emprendedores del mes de marzo. Junto a otros expertos intentamos, en este reportaje del dossier central de la revista, ofrecer respuestas a las dudas más comunes que surgen a los nuevos empresarios. Podemos adelantaros algunas de ellas: que hacer en caso de fuga de vendedores, falta de cash por mala planificación financiera, decidir el precio del producto o servicio, problemas con los socios, etc.

Lo mejor es que si eres un nuevo empresario o piensas serlo en breve, leas este interesante reportaje.

Fuente:
www.emprendedores.es
Reportaje realizado por Javier Escudero
Con el asesoramiento de www.creacion-empresas.com

La segunda de nuestra colaboraciones en este número de la revista Emprendedores, ha sido en el reportaje de Pilar Alcazar titulado "Un local, cuatro negocios" en el que hemos participado asesorando a la redactora, en la disyuntiva que nos presentaba de, teniendo un local predeterminado, tener que elegir la que, a nuestro juicio, pudiera ser la actividad más rentable, analizando tanto las inversiones necesarias, como los márgenes de beneficio, punto de equilibrio y otras variables que intervienen en la decisión.

Tal y como aclaramos en la elaboración de este reportaje no recomendamos tomar la decisión final solo en base al cálculo del punto de equilibrio y la inversión inicial necesaria, sino teniendo en cuenta muchas más consideraciones entre las que estarían: la formación del emprendedor, su experiencia, sus capacidades financieras, su creatividad, su potencial comercial, respaldo familiar, contactos, grado de riesgo dispuesto a asumir, visión realista o idealista, estudios de mercado, etc.

Se verá mejor con algunos ejemplos. Un estudio que reflejara que en la zona de ubicación del local la mayoría de habitantes son personas mayores de 55 años con rentas medias o medias bajas, podría anular la inclinación a la Tienda Gourmet, por la Tienda de Moda orientada a este segmento, aunque las condiciones de inversión y punto de equilibrio fueran más positivas para la Tienda Gourmet. Igualmente ocurriría si el emprendedor se hubiera dedicado en su vida profesional al mundo de la moda, ya fuera como vendedor, comprador, director de tienda de una cadena, etc. En este caso se encontraría más seguro con la tienda de moda, que con un negocio en el que debiera empezar de cero, tanto a nivel de los conocimientos necesarios para llevarlo como Gerente como comercialmente, a nivel de conocimiento de las particularidades de los productos vendidos y su mercado asociado.

Fuente:
www.emprendedores.es
Reportaje realizado por Pilar Alcazar
Con el asesoramiento de Javier Donoso, Director de www.creacion-empresas.com

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