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Los
principios del Marketing One-to-One
De
forma lenta pero continuada, el marketing one-to-one está entrando
en nuestras vidas, aunque desgraciadamente parece que se resiste
a llegar a las empresas españolas.
Son
muy pocas las tiendas virtuales españolas que han adoptado con decisión
esta excelente técnica de captación y fidelización de clientes. Y
en muchos caso, la razón es que apenas saben de qué se trata, llegando
a verlo como algo inalcanzable. Y sin embargo no es así.
Tenemos
ejemplos para todos los gustos. Desde el tratamiento individualizado
que hace VISA, aplicando tipos de interés y cuotas de tarjeta según
la valoración que han hecho del cliente, hasta el fabricante de los
vaqueros Levis, que ofrece a través de Internet un servicio para
confeccionar pantalones para mujeres de manera personalizada, previo
envío de sus medidas, con la garantía de adaptárselos tantas veces
como sea preciso. Ni que decir tiene, que una vez que la clienta
está satisfecha, seguirá comprando una y otra vez por el mismo procedimiento.
Pero
no son los únicos, porque también Dell Computer ofrece en la red
montar el equipo que quiera el comprador con los componentes que
desee, por no hablar del archisabido caso de Amazon.
"Usted
me dice cómo quiere ser tratado y yo cambio para tratarle así", es
la filosofía que recomienda aplicar en las empresas Don Peppers,
uno de los fundadores de la famosa consultora de marketing Peppers
& Rogers Group, quien está considerado como uno de los "gurús"
del marketing one-to-one. Es decir, "operar en la dimensión del cliente
y no en la dimensión del producto".
Las
ventajas del marketing one-to-one según Don Peppers son:
- La
fidelidad del cliente alarga la relación incrementando su rentabilidad.
- El
cliente es leal a la empresa porque ésta le conoce, le proporciona
los productos que le interesan y le ahorra tiempo y esfuerzo.
- No
es necesario realizar descuentos para retener al cliente. Éste está
interesado en continuar con la relación por el nivel de satisfacción
que le proporciona.
- Los
costes de adquisición de clientes se reducen drásticamente al trabajar
más sobre los clientes existentes que intentando captar otros nuevos.
- Baja
el coste de inventario, porque casi no hay almacenaje. Se busca
el producto en el momento en que el cliente lo solicita.
- Bajan
los costes de servicio, porque ya se conoce al cliente y es más
fácil satisfacerle.
- Las
mejoras en los beneficios por reducción de costes se ha estimado
en hasta un 42%.
Es
evidente que para conocer al cliente y trazar su perfil de consumidor
es necesario, como primera medida, comenzar a recopilar datos sobre
él, sus características personales, tanto demográficas como psicográficas,
sus gustos y preferencias, sus hábitos de compra, etc. Pero al margen
de los requerimientos técnicos que se precisan para recoger y sistematizar
todos esos datos, hay una serie de comportamientos de cara al cliente
que conviene establecer:
- Ser
muy claros al decirles qué vamos a hacer con sus datos y qué no.
- Informarle
sobre la posibilidad de revocar su consentimiento inicial en cualquier
momento.
- Ofrecer
el nombre de un contacto en la empresa que se ocupe de sus reclamaciones.
- Detallarle
qué circunstancias externas a la empresa pueden afectar a la privacidad
de sus datos.
Dicho
más claramente: "jugar limpio" con el cliente, ser sinceros y transparentes,
porque el marketing one-to-one se basa en la confianza y credibilidad
mutua, y su objetivo final es establecer una relación continuada
y de muy larga duración. Ahí es donde reside su enorme potencial
de rentabilidad.
En
las estrategias del marketing one-to-one hay muchos matices que son
difíciles de percibir en una fase inicial, y que sólo se descubren
cuando nos adentramos en este apasionante mundo.
Por
ejemplo: muchos empresarios aducen como excusa para no implantar
este sistema que sus productos o servicios son de difícil personalización,
y, en consecuencia, el esfuerzo y el coste que conlleva poner en
marcha una estrategia de marketing one-to-one no les compensaría.
Sin embargo, con ese razonamiento lo único que están demostrando
es que no han pasado de la superficie, que no han profundizado en
el tema. En definitiva, que no lo conocen.
Hoy
por hoy, en la red, lo que verdaderamente tiene valor no es tener
un buen producto o prestar un buen servicio. Lo que realmente vale
su peso en oro es tener una buena cartera de clientes fieles que
confían en nosotros, clientes que conocemos y sabemos lo que demandan,
sus gustos, sus preferencias, sus manías... Porque si disponemos
de eso, estaremos en disposición de ofrecerles cualquier otra cosa
y, con toda probabilidad, nos lo comprarán.
Es
por ello que la clave del éxito de una estrategia de marketing one-to-one,
una vez se ha conseguido configurar una buena Base de Datos de clientes,
estriba en realizar alianzas estratégicas con otras empresas para
ampliar nuestra oferta de productos y así poder seguir ofreciéndoles
nuevos productos y servicios, es decir, ampliar cada vez más el nivel
de gasto que cada cliente hace con nosotros. Las únicas limitaciones
que debemos imponernos es no apartarnos de nuestro sector de actividad,
para no distorsionar la imagen que los clientes tienen de nosotros
y de nuestra especialización profesional, y seleccionar con sumo
cuidado a nuestros nuevos asociados, ya que van a trabajar sobre
nuestros clientes, y un fallo de ellos nos puede perjudicar considerablemente.
Pongamos
un ejemplo: si nuestro sitio web presta servicios de asesoramiento
contable, financiero, fiscal y laboral a empresas, y disponemos de
una buena base de datos de clientes a los que conocemos con detalle,
no sería difícil establecer alianzas con otros proveedores para ampliar
la gama de nuestros servicios a esas empresas incorporando a nuestra
oferta servicios del tipo de asesoramiento jurídico, cursos de formación,
proyectos en Internet, traducciones, agencia de viajes, publicidad,
etc., aunque, evidentemente, no los prestemos nosotros. Y si nos
dedicamos a la automoción, podríamos incorporar servicios de financiación,
seguros, etc. Y si nuestra actividad es inmobiliaria, se puede ampliar
ofreciendo hipotecas, seguros, reparaciones de viviendas, servicios
de mudanzas, etc.
Sí,
ya sé lo que estás pensando, que todo esto es muy bonito, que suena
muy bien, pero ¿cuánto vale poner en marcha un sistema de marketing
one-to-one? Desgraciadamente, la respuesta es: bastante. Porque al
día de hoy, los paquetes de software de CRM (Customer Relationship
Management) son todavía muy caros. Sin embargo, están empezando a
aparecer ASP's (Application Service Provider), que ofrecen alquilar
su uso por cantidades más que razonables.
Así
que pocas excusas tienes para quedarte fuera de esta opción de futuro.
Porque si quieres tener éxito en la red, tienes que refinar tus estrategias.
Al igual que se acabaron los días en que los inversores derrochaban
los millones a manos llenas en cualquier proyecto, por absurdo que
fuera, los días de hacer negocios en la red "con manguitos y un bolígrafo",
también se han acabado. Hoy hacen falta herramientas sofisticadas
y estrategias agresivas.
Renovarse o morir. ¡Ese es el dilema!
Luis
Camacho
CEO de Albanova.com
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